技术状态管理办法主要涉及到技术状态管理的职责、工作程序、内容、方法和控制要求,是确保产品或项目技术状态的一致性和可控性的重要手段。以下是技术状态管理办法的一些关键要素:
技术状态标识:通过完成项目的工作结构分解(WBS),确定每个技术状态项的技术状态文件及基线,即研制目标。这包括明确各项技术特性、功能特性以及性能指标,为后续的技术状态控制提供依据。
技术状态控制:在初步研制目标确定的前提下,通过控制更改、偏离、让步文件,以掌握实际研制状态相对于目标的偏差程度,及实际研制状态或研制目标本身的变更履历。这涉及到对技术状态项变更的管理,包括变更申请、评估、批准和实施等环节,确保变更符合技术状态管理的要求。
技术状态记实:对技术状态项及其变更的历史记录进行管理和维护,包括技术状态文件的编制、修改和保存,以及技术状态审核结果的记录等。这有助于追溯技术状态的变化过程,为后续的决策提供依据。
技术状态审核:定期对技术状态项进行审核,以验证其是否符合技术状态文件的规定。这包括对技术状态项的性能、功能、安全性等方面进行评估,确保产品符合设计要求。
此外,技术状态管理办法还应包括相关的职责划分、工作流程、管理要求等内容,以确保技术状态管理的有效实施。同时,随着产品或项目的进展,技术状态管理办法也需要不断地进行更新和完善,以适应新的技术状态管理需求。
技术状态管理办法是确保产品或项目技术状态一致性和可控性的重要手段,需要在实际应用中不断完善和优化。
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